Ovu neformalnu mrežu trenutno čine četiri regionalna volonterska centra. Regionalni volonterski centri su registrirani kao neprofitne/nevladine organizacije u okviru Zakona o udrugama. Osnovni cilj ovih centara je promicanje i razvoj volonterskih aktivnosti na lokalnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini (Volonterski centar Osijek, Udruga MI, Udruga za razvoj civilnog društva SMART i Volonterski centar Zagreb).

Ciljevi mreže:
•    Unaprijediti standarde kvalitete za edukaciju u području volonterstva i menadžmenta volontera
•    Utjecati na javne politike i pravno okruženje u području volonterstva
•    Povećati suradnju između Mreže i međunarodnih dionika radi razmjene informacija, dobre prakse, a radi povećanja kapaciteta Mreže

U svrhu ostvarenja ciljeva Mreža obavlja sljedeće aktivnosti:
•    razvoj i provedba zajedničkih projekata članica mreže
•    pružanje potpore razvoju volonterskih centara i programa za razvoj volonterstva
•    prikupljanje i razmjena informacija
•    istraživanje u području volonterstva
•    izdavaštvo
•    razvijanje standarda edukacija o volonterstvu
•    razvijanje standarda edukacija u području menadžmenta volontera
•    zagovaranje i lobiranje  za unaprjeđenje i primjenu  pravne regulative koja se odnosi
•    razvoj i promocija dobre prakse u području volonterstva
•    prikupljanje sredstava za ostvarenje ciljeva mreže
•    promocija  volonterstva i obilježavanje Međunarodnog dana volontera
•    međusektorska suradnja
•    međunarodna suradnja

Više o Mreži možete naći OVDJE .

CEV (European Volunteer Center)
www.cev.be

Nacionalni odbor za razvoj volonterstva je savjetodavno tijelo Vlade Republike Hrvatske čiji rad je javan i koje provodi mjere i aktivnosti s ciljem promicanja i daljeg razvoja volonterstva, a osnovan je temeljem Zakona o volonterstvu (NN58/07). Nacionalni odbor održao je svoju prvu sjednicu 9.studenoga 2007. godine, na kojoj je Gordana Forčić izabrana za predsjednicu Odbora, a Ivica Perović za potpredsjednika Odbora.

Nacionalni odbor predlaže mjere za unapređenje položaja volontera u društvu, u suradnji s nadležnim tijelima predlaže propise o pogodnostima za volontere, odlučuje o dodjeli državne nagrade za volontiranje, daje inicijativu za donošenje ili izmjenu propisa kojima se uređuje volonterstvo,  donosi Etički kodeks volontera,  poduzima druge aktivnosti radi razvoja volonterstva,  obavlja druge mjere i aktivnosti utvrđene ovim Zakonom. Nacionalni Odbor ima 19 članova/ca koje čine predstavnici javnog sektora, nezavisni stručnjaci kao i predstavnici organizacija civilnog društva koji se bave volonterstvom.

Rješenjem o imenovanju članova Nacionalnog odbora Vlade Republike Hrvatske (NN. br. 112/07) u Nacionalni odbor za razvoj volonterstva imenovani su sljedeći članovi/članice: Vesna Širanović, Igor Vidačak, Ines Loknar Mijatović, Cvjetana Plavša Matić, Ana Šimić, Dunja Skoko Poljak, Suzana Borko, Andrija Karafilipović, Jeniseja Fištrek, Mato Dabčević, Vanja Škorić, Gordana Forčić, Blanka Bukovec, Bojana Ćulum, Nikoleta Poljak, Sonja Babić, Mladen Ivanović, Maja Tatalović i Ivica Perović.

U ostvarenju svojih zadaća Nacionalni odbor neposredno surađuje s Uredom za udruge, Savjetom za razvoj civilnog drustva, Nacionalnom zakladom za razvoj civilnog društva, središnjim tijelima državne uprave, tijelima jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave i organizacijama civilnog društva. Odbor ima 19 članova/ca koje čine predstavnici organizacija civilnog društva, ministarstava, lokalne i područne samouprave, vladinih ureda i nezavisnih stručnjaka.

Nacionalni odbor održao je svoju prvu sjednicu 9.studenoga 2007. godine, na kojoj je Gordana Forčić izabrana za predsjednicu Odbora, a Ivica Perović za potpredsjednika Odbora.

Više o radu Nacionalnog odbora za razvoj volonterstva možete pronaći na stranicama Ministarstva obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnosti.

S ciljem što kvalitetnije provedbe, održivosti i vidljivosti programa Volonterskog centra, SMART je uspostavio Savjet za razvoj volonterstva Primorsko-goranske županije, nezavisno tijelo čije članovi/članice predstavljaju različite sektore: neprofitni, poslovni, lokalnu i regionalnu (područnu) samoupravu, akademsku zajednicu i medije.
2009. godine došlo je do promjene članova Savjeta za razvoj volonterstva te su u djelovanje savjeta uključeni novi članovi. Savjet ima 12 članova/ica.
Članovi/članice savjeta su: Lovorka Pandur (Dom za psihički bolesne odrasle osobe Turnić), Alen Kapidžić (Udruga Katapult), Lea Baljak (Manufaktura d.o.o.), Smiljana Radović (Grad Rijeka), Dragica Marač (Dom za odgoj djece i mladeži Rijeka), Marko Turk (Zaklada Sveučilišta u Rijeci), Maja Tatalović (Grad Rijeka), Karla Mušković (Grad Rijeka), Marin Lukanović (Savez udruga Molekula), Miroslav Vrankić (Tehnički fakultet), Siniša Pucić (Novi List) i Boris Pilepić (Društvo tjelesnih invalida grada Rijeke)

Sustavan pristup razvoju volonterskih programa u ustanovama zdravstva i socijalne skrbi na području Primorsko goranske županije započet je kroz projekt "Izgradnji okvira za volontiranje u ustanovama" koji se provodi u partnerstvu s Gradom Rijekom (Odjel zdravstva i socijalne skrbi) i Primorsko-goranskom županijom (Upravni odjel za zdravstvenu zaštitu i socijalnu skrb) u okviru Nacionalnog programa CARDS 2004 - Pružanje socijalnih usluga od strane neprofitnog sektora.

Jedan od rezultata projekta je i formiranje Stručnog promotivnog tima s ciljem  promocije dobre prakse volontiranja u ustanovama zdravstva i socijalne skrbi. U tim su uključeni različiti profili stručnjaka iz područja zdravstva i socijalne skrbi, predstavnika Primorsko-goranske županije, Grada Rijeke i članova SMART tima. Namjera je da se tim proširi i u svom sastavu, ali i geografskom djelovanju.

Glavni prioriteti  djelovanja Stručnog promotivnog tima su:
- Promovirati inovacije u menadžmentu volontera među ustanovama iz područja zdravstva i socijalne skrbi
- Promovirati inovacije poštujući kompleksnost plana izvedbe volonterskih programa i suradnje između javnih institucija, organizacija civilnog društva i poslovnog sektora
- Promicati kulturu cjeloživotnog učenja/učenja odraslih unutar javnih ustanova zdravstva i socijalne skrbi koje djeluju na području Primorsko-goranske županije, ali i drugih dijelova Republike Hrvatske

Planiranje aktivnosti Stručnog promotivnog tima:

1. Promocija pozitivne prakse uključivanja volontera u ustanove zdravstva i socijalne skrbi na području Primorsko-goranske županije drugim ustanovama na području drugih županija Republike Hrvatske kroz različite stručne skupove, okrugle stolove, konferencije i sl.
2. Pružanje informacija zainteresiranim ustanovama zdravstva i socijalne skrbi s područja cijele Hrvatske o načinima i metodama rada s volonterima u ustanovama zdravstva i socijalne skrbi
3. Lobiranje pri Ministarstvu zdravstva i socijalne skrbi i Ministarstvu obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnosti za uključivanje kurikuluma iz područja Menadžmenta volontera u cjeloživotno obrazovanje stručnih djelatnika ustanova.
4. Organiziranje studijskih posjeta u okviru svojih ustanova za predstavnike ustanova zdravstva i socijalne skrbi zainteresiranih za razvoj volonterskih programa

Lista članova Stručnog promotivnog s kontaktima 

Volonterski program i uključivanje volontera u aktivnosti neprofitnih organizacija predstavlja za svaku organizaciju organizacijski izazov. Kako bi se volonteri kvalitetno uklopili u rad organizacije u okviru planiranja uključivanja volontera u organizaciju, potrebno je definirati tko će biti zadužen za koordinaciju volontera. Poslovi vezani za organizaciju rada s volonterima ulaze u opis posla koordinatora volontera.
Posao koordinatora volontera obuhvaća niz različitih zadataka:
- suradnja s rukovodstvom organizacije,
- definiranje potreba za volonterima u suradnji sa zaposlenicima,
- izrada preciznih opisa poslova volontera u suradnji sa zaposlenicima,
- priprema zaposlenika za prihvat volontera,
- osiguranje adekvatnih radnih uvjeta za volontere,
- organiziranje, pronalaženje i uključivanje volontera u organizaciju,
- organiziranje plana i kalendara aktivnosti volontera,
- organiziranje obuke za volontera,
- redovna komunikacija s volonterom i rukovodstvom,
- izvještavanje rukovodstva i ostalih djelatnika institucije o statusu volonterskog programa,
- izrada proračuna troškova volonterskog rada.
Iz navedenog vidljiva je široka lepeza poslova i odgovornosti koordinatora volontera. U cilju što kvalitetnijeg obavljanja funkcije koordinatora volontera, formirana je Mreža koordinatora volontera koju čine koordinatori volontera iz različitih neprofitnih organizacija (ustanova i udruga iz različitih područja djelovanja ) i lokalne samouprave. Trenutno je u Mrežu uključeno 35 koordinatora volontera s područja  Primorsko-goranske, Istarske i Ličko-senjske županije.
Cilj mreže jest razmjena informacija te međusobna pomoć i podrška između koordinatora volontera u daljnjim aktivnostima vezanim uz upravljanje volonterima te razvojem volonterskih programa.
Mreža je otvorena za uključivanje novih koordinatora koji će završiti edukaciju iz menadžmenta volontera te biti osposobljeni za upravljanje volonterima u svojim organizacijama.
Sastanci mreže volontera održavaju se kvartalno prema unaprijed definiranom planu rada i temi za koju je zaduženo po dva koordinatora. Sastanci mreže odvijaju se u prostorima SMART-a ili u nekoj od neprofitnih organizacija koja u svoje aktivnosti uključuje volontere.